移动版

栖霞建设2020年半年度董事会经营评述

发布时间:2020-08-28 17:36    来源媒体:同花顺

栖霞建设(600533)(600533)2020年半年度董事会经营评述内容如下:

一、经营情况的讨论与分析

2020年上半年,公司实现营业总收入11亿元,同比减少14.32%;实现利润总额2.59亿元,同比减少49.82%;实现净利润2.17亿元,同比减少48.58%;实现归属于母公司所有者的净利润2.19亿元,同比减少47.97%;实现每股收益0.2084元。

报告期内,为克服疫情影响,公司积极创新营销思路,推出了线上售楼处、网络直播等新型数字化营销模式,最大限度地保持了在售项目的市场热度,推进项目销售。1-6月份,商品房合同销售面积2.73万平方米,商品房合同销售金额6.57亿元,资金回笼9.71亿元。同时,南京、无锡、苏州三地持续推进持有型物业的客户维护、招商、运营等工作,通过引入明源云资管系统提升管理效率。

南京瑜憬尚府项目、星叶枫庭、星叶欢乐城和无锡东方天郡、栖庭二期以及苏州栖园项目按进度稳步推进,公司在上半年的所有项目主体验收优良率达100%,南京瑜憬湾项目两个单项工程获得南京市优质工程“金陵杯”。

公司一直坚持深耕江苏,以南京、无锡、苏州为重点,密切关注土地市场,并以此为契机,推进项目合作开发模式。2020年5月,公司以17.5亿元竞得南京市NO.2020G16号地块(以下简称“鲤鱼山南侧地块”);6月,公司与南京思纬置业有限公司共同出资设立南京星发房地产开发有限公司,该公司作为本公司的控股子公司,承担对鲤鱼山南侧地块的项目开发、建设。

报告期内,栖霞物业紧紧围绕“控疫情,谋发展”开展工作,一方面响应政府号召,切实做好疫情防控工作,同时开展以团购或代购为形式的“飞毛腿”服务,方便业主生活;另一方面,疫情防控常态化后,物业公司以服务业主为中心,推出“星”鲜购和二手房租售服务,积极参与市场拓展,服务规模有进一步提升。

报告期内,公司积极拓宽融资渠道,不断优化债务结构。完成了5亿元超短期融资券和5亿元短期融资券的发行,并在报告期内启动了申请发行15亿元、5年期公司债的相关工作。

截至2020年6月30日,公司资产总额209.97亿元,较期初增加1.95%;归属于母公司所有者权益40.04亿元,较期初增加1.27%。公司合并报表资产负债率为80.53%,扣除合同负债后的资产负债率为61.96%。

截止本报告期末,公司短期借款和一年内到期的非流动负债为47.86亿元,货币资金为23.12亿元,未使用的银行授信为34.54亿元,足以覆盖短期债务。

本报告期,公司商品房结转面积为6.97万平方米,房地产开发业务的毛利率为35.59%,较上年同期减少13.91个百分点。本期结转收入项目中,无锡东方天郡占比为70.60%。二、可能面对的风险

1、政策风险

2020年4月,中央政治局会议强调要坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,促进房地产市场的平稳健康发展;5月,两会政府会议提到:坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,因城施策,促进房地产市场平稳健康发展。完善便民设施,让城市更宜业宜居。从地方政府层面来看,在疫情冲击下,各地出台相关政策扶持企业发展,坚持“房住不炒”和房地产市场的“稳”,市场热度较高的城市相继升级了限购政策,并收紧了土拍政策。公司开发产品以满足刚性和首改需求的产品为主,项目主要位于长三角城市群,南京和苏州也在人才落户和安居方面提供了较大力度的政策支持。因此,公司的项目具备较强的抗风险能力。

2、行业风险

房地产行业的的深度调整将导致部分中小房企退出或被收购,行业规模化优势日趋明显,这对于综合竞争实力较强的房企来讲,是逆势发展的机会,但对于中小房企而言,则面临较大的生存压力。唯有苦练内功,积极推进产品创新,形成差异化竞争优势,才能增强自身的可持续发展能力。

3、财务风险

房地产作为资本密集型行业,开发经营支出较大。2020年8月20日,住房城乡部、人民银行在北京召开重点房地产企业座谈会。会议指出,为进一步落实房地产长效机制,实施好房地产金融审慎管理制度,增强房地产企业融资的市场化、规则化和透明度,人民银行、住房城乡建设部会同相关部门在前期广泛征求意见的基础上,形成了重点房地产企业资金监测和融资管理规则。房地产行业资金环境偏紧,公司发展或将可能面临资金紧张的风险。公司多年来诚信经营,与各家金融机构保持了良好的合作关系,有较大的融资空间。同时,公司在资本市场寻求多元化的融资方式,先后采用中期票据、短期融资券、超短期融资券和公司债等多种融资工具,不断优化融资结构,降低资金成本。三、报告期内核心竞争力分析

1、品牌优势

多年的区域化发展战略,使得公司在区域内拥有极高的品牌认知度,不断创新的开发理念和过硬的产品建设能力造就了公司较强的品牌号召力,“星叶”品牌住宅在公司项目所在地已成为高性价比住宅的代名词。在商品房获得市场广泛认可的同时,公司承建的保障房项目也在中低收入群众中获得较好的口碑,成为南京乃至全国保障房工程的标杆。卓越的品牌实力、可持续发展和诚信的经营理念也为公司赢得了合作伙伴的支持,实现了合作共赢和协同发展。

2、企业文化

公司率先在行业内倡导优秀的企业文化,提出“成就优质生活空间,给您一个温馨舒适的家”,“星叶品牌——指引家的方向”等市场接受度高、人性化色彩浓郁的企业发展理念。长期积淀的优秀的企业文化,造就了公司自上而下共同认可的价值观,“员工随企业成长,建筑与时代同步”深入人心,和谐向上的企业文化氛围和客户、员工、合作伙伴对企业发展愿景的认同铸就了公司内强大的感召力和凝聚力,使得公司管理团队稳定,员工忠诚度高。以“家”文化为核心的企业文化也获得了社会各方面的高度认可。

3、管理能力

在复杂多变的市场环境下,公司锻炼出了一支优秀的、稳定的管理团队,具备随时适应市场变化的管理能力。承建多个大型保障房项目建设后,公司在成本控制和项目建设方面的管理能力获得较大的提升。公司已将“标准化、模块化、专业化、信息化、产业化”贯穿于项目的规划设计、工程建设、物业管理等开发建设和产品售后服务的各个环节,强化运营效率和管控能力,不断提高产品质量,严格控制成本,提升住宅产品附加值。

申请时请注明股票名称